Bí Quyết Tuyển Dụng

Những sai lầm của nhà quản lý khi đánh giá nhân viên

Đứng thứ 4 trong những phương pháp sai lầm của người quản lý đó là kết hợp chương trình đánh giá hiệu quả làm việc

Thắc mắc: Vì sao nhân viên giỏi ra đi?

Khi công ty chỉ quan tâm đến lơi nhuận, nhân viên giỏi sẽ ra đi và những nhân viên còn ở lại đa phần là

Thắc mắc: Sếp chọn nhân tài hay để nhân tài bỏ sếp?

Thiết lập thói quen và nguyên tắc cơ bản: Mặc dù chọn phong cách quản lý linh động và môi trường làm việc tự do

Cách nắm bắt tâm lý luôn hiệu quả trong giao tiếp

Để tranh thủ được cảm tình của một người trong lần đầu tiên gặp gỡ, hãy thử xác định màu mắt của họ. Đôi mắt

Câu chuyện người sếp cô đơn và câu chuyện 3 chữ “T”

Ai cũng có 2 con người, dù bạn có công nhận điều đó hay không. Con người bạn thấy trong công việc và con người

Nghệ thuật tận dụng công nghệ kết nối nhân viên mới và công ty

Trao quyền cho nhân viên được phép làm việc và quản lý các hoạt động của mình. Hãy yêu cầu nhân viên sử dụng công

5 chiến lược tuyển dụng chi phí thấp tại Việt Nam

Tuy nhiên, cũng có những cách khác để giảm áp lực chi phí trong những trường hợp này. Hãy đề nghị nới rộng thời gian

6 câu hỏi chắc chắn khiến nhân viên trung thành và hạnh phúc

Đây có vẻ là một câu hỏi không liên quan đến công việc, nhưng khi hỏi về cuộc sống cá nhân sẽ giúp nhân viên

Chọn nhân tài giữa “đám đông” bằng cách nào?

Điều này hơi khó để nhận ra trong buổi phỏng vấn. Một bí quyết hữu ích là hỏi họ điều gì không ưng ý khi

5 việc cần làm chắc chắn giữ chân nhân tài

Tiền thưởng, giấy công nhận và tăng lương là một trong những cách hiệu quả nhất để thưởng cho hiệu suất làm việc tốt và

5 sai lầm nghiêm trọng của nhà tuyển dụng

Một bản mô tả công việc hữu ích nên bao gồm những thông tin mà công việc ấy thực sự cần. Những kĩ năng không

5 sai sót phổ biến nhất trong phỏng vấn tuyển dụng

Ấn tượng ban đầu về một con người khá quan trọng, nhưng không phải lúc nào cũng chính xác. Do đó, đối với mọi ứng

Những lỗi tuyển dụng cần tránh ngay lập tức

Việc đặt ra những câu hỏi và quyết định tuyển chọn một ứng viên thích hợp là kĩ năng không phải nhà tuyển dụng nào

Thắc mắc: Google tuyển dụng người tài như thế nào?

Khả năng lãnh đạo không nhất thiết được thể hiện qua chức danh hiện tại của ứng viên. Google tập trung tìm kiếm những ứng